Про управление и руководство. И таланты.
Управлять можно самодвижущимся сотрудником. То есть, при небольшом воздействии - значительно изменять траекторию его движения.
Управлять сотрудником, который стоит на месте и сам по себе ничего не хочет - нельзя. Его можно сильно пнуть - и в связи с этим человек нехотя передвинется. То есть при сильном воздействии - траектория вообще никак не изменится, потому что ее нет.
Нужно различать в каких точках бизнеса нужны сотрудники первого типа, а в каких второго. И конечно, нужно различать где следует договариваться с сотрудником, а где лучше произвести руководящее воздействие на нецензурном языке.

Но основная сложность заключается в том, что все врут. И часто сотрудники второго типа изо всех сил стараются выглядеть как первые. Потратив на это годы жизни, сотрудники второго типа вполне в этом преуспевают.
Что делать собственнику? Как их различить? На практике - потратив ресурсы проекта и месяцы времени можно убедиться, что кандидат - не тот.
На рефлексивной игре первые и вторые будут видны на второй день из трех.

Даем гарантию.

Точка.
Ближайшая открытая игра:
Связаться с нами
+380-93-717-77-14
Написать нам
welcome@market-battle.com.ua






77777777777777777777Made by Vintage